Curso- Liderar en la práctica: estrategias claras para conducir equipos reales
Capacitadora: Ing. Gabriela Marchesi (Ingeniera Civil · Coach Ontológica y de Equipos · Especialista en Liderazgo y Desarrollo Organizacional)
Inicio: Lunes 20 de agosto
Cantidad de clases: 2 (Lunes 20 y 27 de agosto)
Horario: 17 a 20 h
Modalidad: presencial en el Coworking CAU D2
Consultas: capacitacion@cad2.org.ar
Info sobre subsidios: https://capsf.ar/servicios-beneficios/subsidios/
Costo: $80.000
Beneficio exclusivo para matriculados/as habilitados/as D2: 50% de descuento.
Matriculados D2: $40.000
Cupos Limitados
La conducción de equipos se ha convertido en una competencia clave para el ejercicio profesional de la arquitectura.
Dirigir obras, coordinar estudios, organizar equipos técnicos y gestionar personas requiere desarrollar habilidades vinculadas a la comunicación, la toma de decisiones, la delegación y la resolución de conflictos.
Con ese objetivo, Formación CAU D2 presenta «Liderar en la práctica», un taller presencial orientado a fortalecer herramientas concretas para la coordinación de equipos en contextos reales de trabajo.
La capacitación estará a cargo de Gabriela Marchesi, Ingeniera Civil, Coach Ontológica y de Equipos, especializada en Liderazgo y Desarrollo Organizacional, quien aportará estrategias prácticas aplicables tanto al ámbito de obra como a estudios de arquitectura y equipos interdisciplinarios.
Link de inscripción: https://www.eventbrite.com.ar/e/liderar-en-la-practica-estrategias-claras-para-conducir-equipos-reales-tickets-1994966088273?aff=oddtdtcreator
Programa
Encuentro 1
-Liderazgo, rol y comunicación en equipos reales
-Liderazgo en obra: guiar equipos con respeto y autoridad.
-Roles de jefe, coordinador y líder.
-Estilos de liderazgo: autoconocimiento y efectividad.
-Habilidades blandas clave.
-Comunicación efectiva como herramienta de liderazgo.
-Identificación de desafíos reales que enfrentan los líderes en entornos dinámicos.
-Reflexión sobre el uso del poder de forma saludable.
-El rol del líder como facilitador del trabajo.
Encuentro 2
– Coordinación, objetivos, conflictos y trabajo bajo presión
-Cómo establecer objetivos claros y hacer seguimiento.
-Resolución práctica de conflictos: prevenir y actuar.
-Delegar, motivar y coordinar bajo presión.
-Productividad y clima laboral.
-Toma de decisiones en entornos dinámicos.
-Estrategias concretas para gestionar personas y tareas.
-Dinámicas y ejercicios prácticos aplicables al entorno de obra y estudio.