Taller – Liderar en la Práctica: Estrategias Claras para Conducir Equipos Reales

Capacitadora: Ingeniera Civil | Coach Ontológico y de Equipos Gabriela L. Marchesi
Fecha de inicio:  Miércoles 15 de octubre
Cantidad de encuentros: 1
Horario: 16:00 a 20:00 hs.
Modalidad: Presencial en coworking del CAU D2. Belgrano 646 2° Piso
Aranceles:

AR$60000 finales por alumno (sesenta mil pesos finales)

Beneficio para las y los matriculados:

• 50% Arquitectos/as con matrícula habilitada en el CAU D2. (Abonarán $30.000 pesos finales)
• 30% Arquitectos/as matriculados/as CAU D2 otras categorías.  (Abonarán $42.000 pesos finales)
• otras profesiones. consultar por cupos libres a capacitacion@cad2.org.ar
  Consultas a: capacitacion@cad2.org.ar

Programa del curso:

Módulo 1: de 16:00hs a 18:00 hs

• Presentación
• Liderazgo en obra. Guiar equipos con respeto y autoridad.
• Roles de jefe, coordinador y líder
• Estilos de liderazgo
• Dinámica 1
• Autoconocimiento y efectividad.
• Dinámica 2
• Habilidades blandas clave: Comunicación efectiva como herramienta de liderazgo
• Dinámica 3

Refrigerio: de 18:00 a 18:10 hs – a cargo de CAU D2

Módulo 2: de 18:10 hs  a 20:00 hs

• Cómo establecer objetivos claros y hacer seguimiento
• Delegar, motivar y coordinar bajo presión: la productividad y el clima laboral.
• Resolución práctica de conflictos: prevenir y actuar.
• Dinámica 4 y casos prácticos.
• Reflexiones finales
• Entrega de Certificados y Foto

Objetivos del curso: 

●       Identificar los desafíos reales que enfrentan los líderes en entornos dinámicos.

●       Brindar herramientas simples y efectivas para conducir, orientar y coordinar equipos.

●       Fortalecer la toma de decisiones, el uso del poder de forma saludable y el rol del líder como facilitador del trabajo.

●       Desarrollar una visión práctica del liderazgo cotidiano orientado a resultados.

Contenidos del curso: 

1. Liderazgo en obra. Guiar equipos con respeto y autoridad.
2. Roles de jefe, coordinador y líder
3. Estilos de liderazgo: autoconocimiento y efectividad.
4. Habilidades blandas clave: Comunicación efectiva como herramienta de liderazgo
5. Cómo establecer objetivos claros y hacer seguimiento
6. Delegar, motivar y coordinar bajo presión: la productividad y el clima laboral.
7. Resolución práctica de conflictos: prevenir y actuar.
8. Dinámicas y ejercicios prácticos
9. Conclusiones y Reflexiones

Metodología del curso:

Este es un taller teórico-práctico. Se trabaja con situaciones reales del entorno de obra y estudio. Incluye dinámicas grupales, ejercicios de reflexión, simulaciones breves y herramientas prácticas de aplicación inmediata.

Formulario de inscripción:

https://www.eventbrite.com.ar/e/taller-presencial-liderar-en-la-practica-estrategias-claras-para-conduci-registration-1720690574829