Taller – Liderar en la Práctica: Estrategias Claras para Conducir Equipos Reales
Capacitadora: Ingeniera Civil | Coach Ontológico y de Equipos Gabriela L. Marchesi
Fecha de inicio: Miércoles 08 de octubre
Cantidad de encuentros: 1
Horario: 16:00 a 20:00 hs.
Modalidad: Presencial en coworking del CAU D2. Belgrano 646 2° Piso
Aranceles:
AR$60000 finales por alumno (sesenta mil pesos finales)
Beneficio para las y los matriculados:
- 50% Arquitectos/as con matrícula habilitada en el CAU D2. (Abonarán $30.000 pesos finales)
- 30% Arquitectos/as matriculados/as CAU D2 otras categorías. (Abonarán $42.000 pesos finales)
- otras profesiones. consultar por cupos libres a capacitacion@cad2.org.ar
Consultas a: capacitacion@cad2.org.ar
Programa del curso:
Módulo 1: de 16:00hs a 18:00 hs
- Presentación
- Liderazgo en obra. Guiar equipos con respeto y autoridad.
- Roles de jefe, coordinador y líder
- Estilos de liderazgo
- Dinámica 1
- Autoconocimiento y efectividad.
- Dinámica 2
- Habilidades blandas clave: Comunicación efectiva como herramienta de liderazgo
- Dinámica 3
Refrigerio: de 18:00 a 18:10 hs – a cargo de CAU D2
Módulo 2: de 18:10 hs a 20:00 hs
- Cómo establecer objetivos claros y hacer seguimiento
- Delegar, motivar y coordinar bajo presión: la productividad y el clima laboral.
- Resolución práctica de conflictos: prevenir y actuar.
- Dinámica 4 y casos prácticos.
- Reflexiones finales
- Entrega de Certificados y Foto
Objetivos del curso:
● Identificar los desafíos reales que enfrentan los líderes en entornos dinámicos.
● Brindar herramientas simples y efectivas para conducir, orientar y coordinar equipos.
● Fortalecer la toma de decisiones, el uso del poder de forma saludable y el rol del líder como facilitador del trabajo.
● Desarrollar una visión práctica del liderazgo cotidiano orientado a resultados.
Contenidos del curso:
- Liderazgo en obra. Guiar equipos con respeto y autoridad.
- Roles de jefe, coordinador y líder
- Estilos de liderazgo: autoconocimiento y efectividad.
- Habilidades blandas clave: Comunicación efectiva como herramienta de liderazgo
- Cómo establecer objetivos claros y hacer seguimiento
- Delegar, motivar y coordinar bajo presión: la productividad y el clima laboral.
- Resolución práctica de conflictos: prevenir y actuar.
- Dinámicas y ejercicios prácticos
- Conclusiones y Reflexiones
Metodología del curso:
Este es un taller teórico-práctico. Se trabaja con situaciones reales del entorno de obra y estudio. Incluye dinámicas grupales, ejercicios de reflexión, simulaciones breves y herramientas prácticas de aplicación inmediata.
Formulario de inscripción:
Fondo de Asistencia para Capacitación
Para eventos a realizarse en la ciudad de residencia del profesional, se pagará el costo de inscripción al evento hasta la suma representada por DOS (2) MÓDULOS de acuerdo al comprobante presentado.
Para eventos en los cuales el o la profesional tenga que trasladarse y abonar viáticos se contribuirá con el importe equivalente a DOS (2) MÓDULOS por todo concepto.
En caso de solicitarse AYUDA ECONOMICA no reintegrable para capacitación, el matriculado/a habilitado/a deberá:
a- Poseer una antigüedad mínima de 2 años de matriculado/a
b- Revestir la categoría de «Profesional Habilitado/a» al momento de solicitar el beneficio.
c- No registrar deudas ni obligaciones pendientes de ninguna naturaleza con el CAUPSF.
d- No haber sido sancionado/a por el Tribunal de Ética y Disciplina.
e- No haber gozado de dicho beneficio durante el año en el cual presente la solicitud.
f- Presentar el trámite COMPLETO, dentro de los 30 días posteriores a la capacitación.
Para ser beneficiario, el matriculado/a habilitado/a deberá adjuntar la siguiente documentación
a- Formulario del CAUPSF
b- Comprobante INSCRIPCIÓN ORIGINAL que reúna los requisitos legales vigentes.
c- Certificado de asistencia legalizado o autenticado por un directivo/a del CAUPSF.
FORMULARIO AYUDA ECONÓMICA no reintegrable para capacitación