Mes de la Innovación en el CAUD2: no te quedes afuera
Durante septiembre de 2026, el Colegio de Arquitectura y Urbanismo Distrito 2 propone reunir bajo el concepto “Mes de la Innovación” una serie de actividades de actualización profesional vinculadas con nuevas formas de proyectar, gestionar y construir.
La propuesta busca generar una comunicación institucional común que permita relacionar actividades que tendrán, a su vez, su propia difusión, identidad e inscripción.
Las actividades reunidas comparten una mirada sobre los cambios que atraviesan actualmente la arquitectura y la construcción: la incorporación de nuevas metodologías de gestión, formas de trabajo colaborativo, herramientas digitales, sistemas de información y procesos orientados a mejorar la planificación, la coordinación, la productividad y la toma de decisiones.
Desde esta perspectiva, la innovación no se entiende solamente como incorporación de tecnología, sino también como la posibilidad de revisar y mejorar las formas en que se diseñan, coordinan, planifican y ejecutan los proyectos y las obras.
1. LEAN CONSTRUCTION + LAST PLANNER SYSTEM
La propuesta plantea una aproximación progresiva a Lean Construction y Last Planner System, combinando una instancia introductoria y abierta con una actividad práctica destinada a profundizar su aplicación en proyectos y obras.
El eje está puesto en nuevas formas de abordar la gestión, la planificación y la coordinación, entendiendo Lean Construction como una filosofía orientada a maximizar valor, reducir pérdidas y mejorar los flujos de trabajo, y Last Planner System como un sistema de planificación colaborativa que busca aumentar la confiabilidad de los compromisos y de los procesos de obra.
Charla informativa gratuita
¿Qué es Lean Construction y por qué transforma la gestión de obras?
Actividad presencial destinada a introducir los principales conceptos de Lean Construction y mostrar su aplicación a situaciones concretas de diseño, planificación y ejecución.
La propuesta busca diferenciar la utilización aislada de determinadas herramientas de la construcción de una verdadera cultura de mejora continua, incorporando además la relación entre IPD, BIM, Last Planner System y digitalización.
Principales temas
- Principios Lean aplicados al diseño, la planificación y la ejecución.
- Last Planner System como sistema de planificación colaborativa.
- Mejora continua.
- Identificación y reducción de desperdicios.
- Coordinación entre los distintos actores de un proyecto.
- Gestión visual.
- Utilización de datos y tecnologías digitales como soporte de los procesos de mejora.
- Articulación entre IPD, BIM, LPS y digitalización.
- Casos y aprendizajes de implementación en Argentina y España.
Público destinatario
Profesionales matriculados, profesionales independientes, equipos técnicos de estudios, constructoras y desarrolladoras, docentes y estudiantes avanzados de arquitectura, ingeniería y disciplinas vinculadas, y personas interesadas en mejorar la gestión de proyectos y obras.
Modalidad: presencial.
Duración: aproximadamente 1 h 30 min de exposición, más espacio de debate y networking.
Formato: exposición informativa, casos y foro de intercambio.
Fecha: Martes 08 de septiembre a las 18hs en el auditorio del colegio de arquitectura y urbanismo distrito 2
Arancel: actividad gratuita.
Workshop práctico presencial
Del entendimiento conceptual a la aplicación práctica
Como continuidad de la instancia introductoria, se propone un workshop destinado a profesionales que quieran pasar del conocimiento conceptual a la aplicación concreta de Lean Construction y Last Planner System en su contexto profesional.
La actividad se desarrollará mediante dinámicas grupales, análisis de casos y trabajo sobre proyectos reales.
Principales temas y actividades
- Diagnóstico de problemas frecuentes en proyectos y obras.
- Identificación de desperdicios y restricciones.
- Análisis de flujos de trabajo.
- Lectura y discusión de casos reales.
- Introducción a herramientas de gestión visual.
- Diseño de primeros pasos de implementación Lean/LPS.
- Planificación colaborativa.
- Puesta en común y reflexión colectiva.
- Networking entre profesionales y empresas participantes.
Como resultado, cada participante podrá desarrollar un diagnóstico inicial de oportunidades de mejora, un registro básico de restricciones, un esquema preliminar de planificación colaborativa y un primer plan de acción para aplicar estos conceptos en su práctica profesional.
Modalidad: presencial.
Duración: 4 horas / media jornada.
Cupo: entre 10 y 20 participantes.
Incluye: materiales y certificado de asistencia.
Fecha: a confirmar.
Arancel: $55.000 por participante. 50% de descuento a profesionales con matricula activa año 2026
2. DE PRINCIPIO A BIM
Actividad organizada por la Comisión BIM del CAU D2, orientada a acercar de manera clara los conceptos fundamentales y los alcances de la metodología BIM a profesionales interesados en comenzar a conocerla o profundizar su comprensión.
La charla estará a cargo del Arq. / BIM Coordinator Luciano Scacco, integrante de la Comisión BIM.
La propuesta presenta BIM no simplemente como la utilización de determinado software, sino como un sistema que integra procesos, programas y personas, poniendo especialmente el foco en la colaboración y la interoperabilidad.
Principales temas
- Cambio de paradigma desde el dibujo hacia el modelado con información.
- Procesos de trabajo BIM.
- Entornos colaborativos.
- Interoperabilidad.
- Coordinación entre disciplinas.
- Información asociada al modelo.
- Dimensiones BIM y ciclo de vida del edificio.
- Roles profesionales vinculados con BIM.
- Integración con herramientas de cálculo y gestión.
- Automatización.
- Scan to BIM.
- Realidad virtual.
- Gestión digital de proyectos.
La actividad está destinada a toda la matrícula interesada en aprender y acercarse a la metodología BIM.
Fecha: 16 de septiembre de 2026.
Horario: 18 a 21 h.
Modalidad: presencial.
Disertante: Arq. / BIM Coordinator Luciano Scacco.
Organiza: Comisión BIM – CAU D2.
Arancel: Sin costo para la matrícula. Cupo sujeto a la capacidad del lugar (120).
3. 5.ª CUMBRE LEAN CONSTRUCTION ARGENTINA
Del desperdicio al margen: Construir mejor, agregar valor
La 5.ª Cumbre Lean Construction Argentina se realizará por primera vez en Rosario, ciudad en la que nació LCI Argentina.
Se trata de un encuentro de tres jornadas que reúne a profesionales, empresas y referentes del sector para compartir experiencias, visitar obras, debatir casos reales y trabajar sobre herramientas vinculadas con Lean Construction.
La propuesta combina formación intensiva, visita a obra, conferencias, paneles, actividades participativas y networking, conectando gestión, diseño y producción para mejorar la calidad, la previsibilidad y la rentabilidad de los proyectos.
El eje particular de la edición 2026 es analizar la relación entre los desperdicios habituales del sector —esperas, retrabajos, decisiones tardías, variabilidad y falta de coordinación— y la capacidad de generar valor y sostener mejores márgenes.
Principales temas
- Lean Construction.
- Last Planner System.
- Planificación y gestión.
- Productividad.
- Calidad y previsibilidad.
- Identificación y reducción de desperdicios.
- Trabajo colaborativo.
- Integración de la cadena de valor.
- Inteligencia artificial.
- Inteligencia de datos.
- Tecnología aplicada a la construcción.
- Casos y experiencias concretas.
- Mejora continua y generación de valor.
La Cumbre está dirigida a arquitectos, ingenieros, desarrolladores, directivos, responsables de proyecto y obra, equipos de planificación, contratistas, proveedores, docentes, investigadores y estudiantes avanzados vinculados con el diseño, la gestión y la producción del hábitat construido.
Fecha: 17, 18 y 19 de septiembre de 2026.
Lugar: Rosario. Sede específica a confirmar.
Formato: tres jornadas de formación, visita a obra, conferencias, paneles y networking.
Organizan: Lean Construction Institute Argentina y Lean Construction LATAM.
Arancel general: $195.000 por persona.
Arancel promocional: $165.000 por persona para grupos de 3 o más integrantes de una misma organización.